实行“两个挂钩” 综合“两类评价” 推动公务员年度考核由主观定性向客观量化转变

　　为准确评价厅机关公务员的德才表现和工作实绩，自治区交通运输厅修订印发《公务员年度考核实施方案》，健全完善考核评价机制，探索推行年度工作量化考核，激励广大公务员担当作为，以考核方式之变，凝聚推动发展之力。

　　《考核实施方案》从考核范围、组织领导、考核内容及标准、考核优秀等次比例等6个方面对厅机关公务员年度考核工作进行了明确和规范。此次修订，重点对考核方式进行了创新优化，结合实际设置效能考核、民主测评、领导评价、平时考核4个考核要素，区分不同得分权重对公务员年度工作表现进行量化赋分排名，减少了主观评价因素，增加了客观量化指标，特别是通过“两个挂钩”（把处室效能考核结果与个人年度考核结果挂钩，把个人平时考核结果与年度考核结果挂钩）和综合“两类评价”（领导评价和民主评价），保证考核结果更具客观性、更有信服力，有助于凝聚公务员集体意识，激发干事动力，推动广大公务员干在日常、比在经常，不争“评时”争“平时”。

　　同时，《考核实施方案》还对新晋升二级巡视员的考核方法进行了调整，并补充增加了对厅总工程师的考核内容，将新晋升二级巡视员和厅总工程师纳入对处（室）负责人的年度考核一并组织实施。