宁夏监管局推动支线机场空管SMS融合建设走深走实

　　为落实民航局《中小机场空管安全保障能力提升方案（2023-2025年）》任务和西北管理局中小机场空管安全管理体系融合建设会议要求，稳步提升辖区中小机场空管安全管理能力，宁夏监管局选派高级监察员“送课上门”，现场手把手指导支线机场空管安全管理体系融合改进工作，加快推进支线机场空管安全管理体系融合建设进度。

　　此次现场指导主要遵循理论与实际相结合的原则，立足支线机场安全管理与运行保障实际，紧扣安全管理体系要点，从安全管理体系4大组成部分和13个要素切入，针对推进融合工作中在安全政策制订与完善、安全目标分解与建立、安全绩效建设管理、双重预防机制实际运行模式、以及支线机场管理机构空管安全职责履行等方面存在的典型问题进行了具体指导，让支线机场空管安全管理人员“在理论上清清楚楚，在实践中明明白白”，能够“把理论变现”，确保安全管理体系融合建设能够实现在从业人员中“会用”、在运行保障中“实用”、在风险管理中“管用”的效果。结合体系融合进度，宁夏监管局要求支线机场管理机构做好后续三点工作：一是要高度重视机场所属空管运行部门SMS体系与机场管理机构SMS体系的整体融合工作，进一步明确机场管理机构的空管安全管理职责，抓好空管运行服务保障、管好空管安全隐患风险；二是要认真做好SMS体系年度评审或者内审工作，尤其要抓好安全目标分解细化这个“纲”。要对照局方年度安全政策和目标，及时分析评价本单位安全政策目标，确保政策目标适宜、充分、有效，起到统领和贯穿整个体系的重要作用；同时把分解细化后的安全指标进一步量化成各部门岗位的过程性指标并分解到个人，建立起行之有效、切实可行的安全绩效监测与考核体系，从而实现全员安全生产责任制落实落地。三是加强培训交流与实践，要持续学习安全管理体系相关指导文件与材料，并开展与其他试点机场的交流互动，同时强化SMS体系的实践运用和总结改进，不断优化完善，确保满足实际运行需求。

　　后续，宁夏监管局将持续关注辖区中小机场空管SMS融合工作进展，主动作为，积极指导，共同解决融合过程中存在的重点难点问题，切实推动SMS体系在辖区落地见效，确保支线机场空管安全管理体系“融得实”、从业人员“用得好”、安全风险“管得住”。