南昌局集团公司：凝聚思想共识 奋力攻坚年度目标任务

　　南昌8月9日电 （毕嘉伟）连日来，中国铁路南昌局集团有限公司深入学习贯彻中国国家铁路集团有限公司领导干部会议精神，聚焦加快构建“六个现代化体系”，动员全体干部职工提高政治站位、凝聚思想共识，深化改革创新、合力奋勇攻坚，高质量完成年度目标任务。

　　南昌局集团公司牢牢抓住人员、设备、环境和管理等关键要素，深化双重预防机制，强化专业管理，持续夯实安全管理基础；紧盯防洪防台风、建设施工、设备质量、现场作业等安全关键，完善超前防控措施，实现对安全风险的全方位、全过程管控；着力推进重大事故隐患整治自查自改常态化、长效化，规范工作流程，持续深化隐患排查整治，全力确保运输安全。

　　为巩固扩大客运增量态势，南昌局集团公司围绕发展旅游经济、银发经济，用好赣闽两省青山绿水和红色旅游资源，优化研学、定制、红色旅游专列开行，努力将“人流”变“客流”；持续做好周中、周末差异化运能安排，统筹车辆跨段运用，灵活采取交路套用、梯次开车等措施，保障运力投入；打造“赣鄱印记”“八闽印记”餐饮品牌，建设南昌西、厦门北、福州南3个站的自营主题餐厅，在上饶、三明北、赣州西站成立合作经营餐厅，推动闽赣特色美食以热链形式上车销售，用心提供“一盒好饭”，持续提升服务质量。

　　为大力推动货运上量，南昌局集团公司用好东南多式联运平台公司合作经营优势，大力推进“公转铁”，优化集疏港运输方案，推进福建进口粮、九江港木薯干、向塘百货等项目增运上量；推广运用网络货运平台，引导更多车队和司机入驻，实现接取送达业务由“线下”向“线上”转变；针对不同货物品类和客户类型，制订差异化价格方案，灵活运用价格手段促进货运量增长。