市道路运输事务中心督导轨道交通联合运行维保工作

　　    8月7日，市道路运输事务中心郝祎主任带队前往市轨道集团，对轨道交通联合运行维保工作进行督导。
    市轨道集团相关负责人表示，近期轨道交通2号线、3号线陆续发生设备故障，造成不同程度运营延误和乘客滞留。为消除安全隐患，保障乘客出行，按照市委市政府专题调度会议部署以及市交通局工作安排，市轨道集团成立了轨道交通联合运行维保工作专班。专班由市轨道集团总经理乐梅任组长，下设车辆、信号等4个专业工作组和1个综合工作组，定期召开工作例会，调查轨道交通运营事故发生原因，开展隐患排查，制定防范措施，确保轨道运营安全。
    会上，郝祎认真听取了专班重点工作任务推进情况，深入了解各运营公司值班值守、施工管理、隐患排查及故障检修情况，并对工作专班前期工作开展情况给予了充分肯定，指出在分级督导机制下，各专业组和运营公司工作扎实有序，卓有成效。
    郝祎要求，要继续发挥好专班机制，强化督导值守、隐患排查和运营管理，切实保障轨道交通运营安全。一是提高政治站位，维护社会大局稳定。轨道交通作为市民的主要出行方式，社会影响面广、关注度高，要准确把握其运营管理压力大、风险高、处置难、舆情敏、责任重的特点，提升舆情引导能力，面对运营故障，要做到信息灵、反应快、处置得当，最大限度降低社会负面影响。二是做好案例复盘，找准事故原因。短期内连续出现几次运营故障，反映出运营单位应急处置方案有待完善，舆情应对能力有待加强，举一反三的能力有待提高等问题。各运营单位要深刻剖析出现连续故障的原因，找准补齐问题短板，提高运营保障能力。三是深入开展隐患排查整治，化解安全风险。各运营单位要尽快开展一次全线网隐患排查治理，形成隐患清单、问题清单。针对排查情况，制定整改方案，形成责任清单、措施清单，确保问题隐患逐项逐个销号。对短期内无法整改的问题，要采取有效的管控措施，切实做到不留盲区、不留死角。四是深刻吸取教训，健全应急管理体系。要加强制度建设，进一步梳理现有制度办法和标准规范中存在的漏洞缺陷，完善各类专项应急预案和现场处置方案，做到管理标准化、应急规范化。要强化信息报送和应急处突能力，一旦发生运营故障，必须第一时间上报，优先帮助乘客脱困，再恢复运营，确保信息扁平化、处置层级化。（轨道处 何思静）