交投建管公司：观摩学习促提升 交流借鉴共发展

　　进入4月，交投建管公司真抓实干求实效，全力以赴加快项目建设进度，要求各项目公司结合实际谋划实起来、动起来、活起来的举措，确保以最快速度、最高效率推进重大项目建设。

　　4月10日，为全面推进工地“两区三场”标准化、信息化、智能化建设，着力打造品质、示范工程，营造高质量高标准建设氛围，新疆阿乌阿、库沙公路发展有限责任公司组织G217/219线项目各标段监理单位及项目部经理、总工赴那巴项目开展“对标学先进、精心铸品质”场站标准化建设观摩交流活动。

　　观摩交流中，那巴项目公司负责人等对那巴项目总体概况、各标段建设情况及建设过程中遇到的重难点问题、先进经验做法、成果等进行了讲解、分享，同时以信息化平台管理手段，提高工程安全质量、实现工程建设各阶段工作有序衔接、整体提高管理水平等方面与各标段单位进行了深入交流探讨。

　　在山西路桥集团那巴项目八标智慧梁场现场，那巴八标项目负责人详细介绍了应用五新智慧梁场建设理念，并现场调度了1标钢筋加工厂、5标拌合站。各方代表就工程重难点问题及施工标准化管理、多层次动态可视化管理等工作进行讨论。

　　在贵州路桥那巴十标项目，全体人员共同参观了布然隧道衬砌、初期支护、掌子面开挖施工现场、逃生屋、逃生管道、安全体验馆建设。共同学习了信息化管理平台系统，重点对BIM、GIS技术应用，安全、质量管理、计量合同管理、工程电子档案资料等展开了深入交流。

　　观摩交流结束后，项目公司负责人组织全体观摩人员围绕“学先进促提升，树形象筑品质”为主题查不足、谈体会，就标准化体系建立、信息化和智慧化如何赋能项目建设、提高工程质量、安全等方面进行座谈交流。

　　观摩学习人员纷纷表示，此次观摩交流活动进一步促进了各标段单位沟通交流，为今后的建设工作和思路指明了方向、开拓了眼界、激发了斗志。

　　项目公司将以此次观摩学习为契机，借鉴那巴项目创建品质工程的先进管理经验和做法，把学习成果转化为推动G217/219项目建设的强大动力和有力措施，切实提升项目施工标准化管理水平，以创建“公路水运品质工程”“新技术应用示范工程”“绿色施工示范工程”、“平安工地”示范工程为抓手，努力打造标杆示范工程，全力建设人民满意交通，为全疆公路建设增光添彩。

　　（新疆交投集团  安琪）