宁夏公路管理中心以“三规范一加强”奏响“主旋律”激发“新活力”

　　为深入贯彻落实全面从严治党要求，持续巩固党史学习教育成果，宁夏公路管理中心开展“三规范一加强”活动，为推动全区公路管理事业高质量发展凝聚强大合力。

　　紧扣强基固本，以规范组织建设促党建品牌创建。巩固提升“三强九严”工程，聚焦班子建设、阵地建设和能力建设，建立党建强、业务强和中心处室带分中心对口科室、分中心科室带基层养护站的“双强双带”工作机制，开展综合处室学业务，促进专业能力提升，业务处室学理论，促进政治能力提升的“双学双促”活动。机关、基层党支部分别以“五型”模范机关、“党建+”品牌创建为载体，推动后进赶先进、中间争先进、先进更先进，构建以点带面、整体推进、全面提升的党建工作格局。

　　紧扣破立并举，以规范制度建设促治理水平提升。开展制度“废改立”工作，形成“靠制度管人、靠制度管事、靠制度规范运转”的工作格局。开展“内部运行机制建设年”活动，初步构建一套符合实际、系统完备、科学规范、衔接顺畅、运转高效的内部运行机制体系。开展“制度大讲堂”活动，强化干部职工的制度意识。打造系统集成、集约高效、智慧便捷的政务公开与法律服务平台，建设全区公路建设管理法规制度数据库，推动信息化规范化管理。

　　紧扣实干立身，以规范作风建设促干部担当作为。开展“廉政风险我来讲”活动，组织广大干部职工深入查找、全面宣讲廉政风险，制定防控措施，有效防控廉政风险。开展基层减负专项整治，通过随机和驻点调研，了解掌握困扰基层的痛点难点及形式主义、官僚主义突出问题，结合实际提出解决措施，建立负面清单，推行累加问责制，真正为基层减负、为干部松绑。开展群众满意度测评工作，用好测评结果，提升作风形象。

　　紧扣内外兼修，以加强干部队伍建设促守正创新。开展大调研、干部大培训、技能大比武活动，增强各级领导干部职工干事创业的能力和本领。结合岗位要求、干部特点和业务专长，在全中心范围内开展干部大轮岗。开展科级干部调训工作，选派分中心科级干部到中心机关及重点建设工程项目单位跟班学习。选拔年轻、专业、基层一线干部充实到空缺领导岗位上，做到人岗相适，人尽其才，多措并举，不断优化干部队伍梯次结构。