巴音郭楞执法支队“三三制”深化队伍建设质效

　　为进一步加强干部队伍建设，整合人才资源，充分发挥人才优势，强化激励机制，巴音郭楞执法支队紧紧围绕干部双向选择工作，贯穿三个环节，彰显三个效果，以“三三制”不断深化队伍建设质效。

　　贯穿三个环节

　　“定方案”。支队党委以提高素质、优化结构、促进效能为出发点，制定了《自治区交通运输综合行政执法局巴音郭楞执法支队干部双向选择工作实施方案》，并于2021年12月23日召开了干部职工双向选择动员会，对双向选择工作进行了全面部署动员，引导干部增强事业心和责任感，切实转变工作作风，提高办事效率，推进执行力建设。

　　“定程序”。此项工作按照公开、平等、择优的原则，党委不插手、不干涉，每名干部职工以自己目前所在岗位为选择范围，根据工作需要和自己的实际状况申报1个岗位，并递交双向选择意向表。针对支队机关个别科室双向选择后存在空岗现象，2022年1月4日，支队向各大队下发了空缺岗位竞聘上岗实施方案和报名表，9名大队干部报名参加了竞聘，在1月5日的笔试和面试环节后3名干部竞聘上了相应岗位。干部职工通过双向选择没有选择到合适岗位的，落选人员由组织协调给予第二次上岗机会，如不服从组织协调的将按待岗处理。

　　“定岗位”。经过干部双向选择后，各大队和机关科室汇总逐级上报，支队党委充分研究讨论，于2022年1月12日印发了《关于巴音郭楞执法支队干部双向选择定编定岗的通知》，对各科室、各大队人员定编定岗情况进行了公示。

　　彰显三个效果

　　突出“规范化”的成色。双向选择工作严格按政策、程序办事，干部职工以对自己、对他人负责的态度，用心参与到此项工作中。工作中本着透明公开的原则，对支队机关部分科室空缺岗位竞聘上岗报名人员、录入人员及其成绩予以公示，坚决杜绝弄虚作假和舞弊行为。

　　突出“制度化”的底色。通过双向选择工作在支队建立起了干部能进能出、能上能下的用人机制，择优竞争上岗，实现支队干部优化配置、人尽其才、人尽其用，增强干部的紧迫感、使命感，充分调动干部的积极性、创造性。

　　突出“常态化”的亮色。干部双向选择工作将作为巴音郭楞执法支队强化队伍教育管理的一项常态化机制，同时也是展示队伍作风形象、加强交通执法运输文化建设的重要载体和有力牵引。巴音郭楞执法支队将以点带面汇聚起助推巴州交通运输队伍发展建设的磅礴正能量。

　　（巴音郭楞执法支队 魏萍）