资兴“四个管理”实现源头治超常态化

　　近日,一辆货运车辆违规超限运输,被外省治超部门查处。资兴市交通综合行政执法局主动对实施装载货运源头企业进行倒查,并对企业负责人约谈,予以经济处罚。这是该市落实“四个管理”,实现源头治超常态化的一个镜头。

　　近年来,资兴市一直把管控源头企业作为治超工作的重中之重,通过政府主导联合管理,联合交通、交警等15个部门力量及周边县市的力量,共同开展有针对性“打击非法改拼装车辆”“打击百吨王”“边界区域”等专项治超行动;通过乡镇属地日常管理,按照属地原则,全市13个乡镇,按有队伍、有措施、有投入、有制度、有落实,对辖区企业进行日常监督管理;通过部门行政执法管理,对查处的违法车辆,交通、交警等部门追溯源头,按相关法律法规进行处罚;通过企业主体自律管理,辖区32家大中型企业全部安装了固定磅,6家10万吨以上大型企业接入了市治超监控管理平台,其中湖南金磊南方水泥有限公司、周源头山煤矿、华润电力鲤鱼江有限公司等大型企业,将科技治超与企业内部的销售结算系统结合,实行IC卡货运车辆准入制,从结算环节进行把控,对货物超载部分不予结算,对有超载行为的车辆纳入“黑名单”,不予业务往来,从源头上杜绝车辆超载行为。

　　资兴市通过“四个管理”,很好地从源头上控制了车辆超限超载,今年来该市超限超载率稳控在0.1%以内,辖区主干道完好率90%以上,因超限超载导致的事故为零。